Trainings

Die Mechanismen von Scrum sind einfach zu verstehen. Wendet man jedoch nur diese an, ohne die Philosophie zu verstehen und zu leben, werden die Ergebnisse weit hinter den Erwartungen zurückbleiben. Die Philosophie von Scrum steht deshalb im Mittelpunkt des PSM-Trainings. Die Teilnehmer lernen, den Nutzten der Scrum-Elemente kennen und wie diese erfolgreich eingesetzt werden. Aber auch verbreitete Herausforderungen und mögliche Lösungsstrategien werden gemeinsam diskutiert.

Die Rolle des Scrum Masters und seine Aufgaben sind gar nicht so einfach zu definieren, hängen diese doch stark vom jeweiligen Umfeld ab. Die Teilnehmer erfahren, wie breit das Tätigkeitsspektrum eines Scrum Masters sein kann und wie sich Schwerpunkte über die Zeit verschieben können. Ausführlich wird beleuchtet, welche Unterstützung ein Scrum Master für Teams, den Product Owner und die Organisation bietet und wie er so einen wichtigen Mehrwert erzielt.

Scrum Master sind in ihrer Tätigkeit mit einer Vielzahl unterschiedlicher Situationen konfrontiert und of wird von ihnen erwartet, dass sie die dafür passende Moderationstechnik, Tools oder Beschreibungsmodelle spontan parat haben. Deshalb braucht ein Scrum Master einen gut gefüllten Methodenkoffer. Das PSM Training bietet dafür eine gute Grundlage, auf der aufbauend dieser Methodenkoffer kontinuierlich erweitert werden kann. Hilfreich ist dabei auch der Austausch im Training mit anderen Scrum Mastern und die Möglichkeit, konkrete Herausforderungen aus dem Alltag zu diskutieren.